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俄羅斯3比1勝埃及 小組賽第2勝入袋



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商品訊息功能:

商品訊息描述: 世界盃A組的第二輪小組賽,由俄羅斯隊迎戰埃及隊,俄羅斯下半場發動猛烈攻勢,先後3次進球讓埃及隊無力回天,俄羅斯終場以3比1拿下小組賽的第2勝,很有機會晉級16強。

俄羅斯在小組賽的第2戰,一開賽就給對手來個下馬威,Golovin一打三,禁區外20碼直接攻門雖不中但意思到了,這場比賽的對手是首度參加世界盃的埃及,即便是菜鳥,但是陣中球星Salah不愧是今年的英國足球先生,轉身回馬槍同樣造成俄羅斯門前一陣騷動,這個攻門Salah顯然不滿意,當然也讓埃及球迷空歡喜一場。

兩隊上半場互探虛實,俄羅斯下半場展開攻勢,Golovin球傳中,被埃及門將雙拳捶出禁區外,Zobnin起腳反彈球,埃及隊長Fathy鏟球,結果沒鏟好,球進去了,防守失誤奉送一球給俄羅斯。

Cheryshev為俄羅斯攻第2球,這也是Cheryshev本屆的第3個進球,在射手榜上追平葡萄牙的C羅朝觀眾席上送個飛吻和球迷同樂,打順的俄羅斯隨後又有攻勢,靠近中場的自由球直接開到18碼附近,Dzyuba起腳勁射,錦上添花,幾乎鎖定這場比賽的勝利,Dzyuba顯然很興奮。

埃及Salah比賽後段在禁區被拉倒,獲得12碼罰球的機會,球進卻也難以挽回落敗的事實,第一次踢進世界盃的埃及,2戰2敗的戰績讓晉級之路變得困難重重。

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先前傳聞離開AMD,並且可能加盟Intel的前AMD全球產品行銷資深總監Chris Hook,稍早透過其個人Facebook動態證實已經加入Intel,並且在Intel獨立顯示晶片行銷部門任職。 分享 facebook 由於過去Chris Hook曾協助將Radeon品牌知名度打響,同時在AMD任職期間更從RTG部門全球市場暨公共關係資深總監職位躍升為全球產品行銷資深總監,因此對於Radeon品牌產品市場策略相當清楚,預期加入Intel之後將能藉其市場經驗推廣Intel旗下重新打造的獨立顯示晶片應用。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 除了Chris Hook,曾在AMD任職的傳奇架構師Raja Koduri已經在去年宣布加盟Intel,預期協助Intel強化獨立顯示卡技術發展,而不久前,曾在AMD任內主導全新Zen架構設計的Jim Keller也宣布加入Intel,負責帶領設計自動駕駛專用處理器。而接連失去幾名大將的AMD,雖然目前面臨在顯示卡產品仍無法與NVIDIA匹敵,但在處理器產品則是藉由Zen架構扳回一城,甚至接下來將使處理器製程能進一步往7nm規格發展,預期透過台積電第一代7nm製程技術「CLN7FF」,讓相同數量電晶體的處理器面積可縮減70%,並且讓整體電功耗降低60%,運作頻率則可提昇30%,預期將應用在新一代的Zen 2架構 (並非稍早提出的Zen+架構),以及接下來即將推出的Navi顯示架構?

上周,筆者接受某網路媒體專訪有關油價與穩健減核的相關議題。事後該媒體將訪問內容剪輯成約1分鐘的談話,放在網路上轉載。沒想到1周內竟有將近40萬人次觀看,大約有7000個讚,2700次的分享,600多個留言,顯然大家對於能源議題都非常的關心。其中很多留言提到幾個關鍵的議題,本人願意利用這個機會,把幾個關於「以核養綠、穩健減核」的重點再說清楚一點。



由於核能電廠可能帶來的龐大災害,這是大家都不願意看到的,因此林義雄堅持的「非核家園」理想,相信大多數的人都不會反對。問題是,我們要用什麼樣的方式來達到此一目標?更清楚地說,我們應該以很激烈的手段來立即完成非核家園,或是應該採用穩健非核的方式來達成?從國家的角度來看,採用核電、火電或綠電,這是一個民生政策的選擇,也就是說應該客觀比較不同政策之間的成本效益分析,而不應該用完全不顧任何代價的意識形態來做決定。以現在民進黨政府要在2025年斷崖式地達到非核家園的目標來看,台灣必須付出非常高的成本:首先,在經濟成本方面,未來預計要蓋800隻風機,興建成本約2兆元;為了吸引風機的投資,預計每度用5.8元去收購風電,未來20年將要支付1.3兆的購電費用。另外,已經興建完成的核四廠約3000億支出也都將成為台電的損失。其次,在非經濟成本方面,為了彌補電力不足,政府須快速地以火力發電取代,導致了中部地區嚴重的空氣汙染;現在又要興建深澳電廠,勢必造成北部地區嚴重的空氣汙染,國人因此賠上健康與環境,這是非經濟成本。第三,在預期供電不穩定的情況下,國內投資與外人投資一定會大量減少,這將會對台灣的經濟和產業造成重大的傷害,國家競爭力也必然大幅滑落,這是一項嚴重的機會成本。事實上,最近出版的IMD國家競爭力調查報告中,台灣去年國家競爭力排名大幅下降,其中主要因素之一就是因為基礎建設不足,這當然與供電不穩定有關。另外,美國商會白皮書也強調,台灣應該有一個穩定可靠的供電;他們甚至指出,2025之後台灣仍然應該保留核電,以備不時之需。換句話說,美國商會對2025非核家園政策是持反對立場的。由於台灣的能源99%都是依靠國外輸入,再加上自己是一個獨立的電網,在綠電配比無法迅速上升的情況下,穩健的政策就是一個重要的考量,這其實是在馬英九政府時代就在推動的政策。簡單地說,就是讓核三廠與核四廠都運轉,等到2025年核三廠屆齡不延役,核四廠大約到2050年屆齡不延役。因此,2050年台灣自然就達到非核家園的目標。這樣一來,台灣大概可以有30年的時間來發展綠能。由於時間較多,就不需要採用現在的激烈手段,成本會少很多。重點是,在供電無虞的情況下,國內投資和外人投資不會受到影響,台灣的經濟才能長久地發展下去,也因此國家才有能力去發展更多的綠電,這就是以核養綠的概念。在馬英九政府時代推動穩健減核政策時,民進黨一直認為台電在藏電,台灣即使沒有核能,供電也沒有問題。但是,過去兩年以來,民進黨政府採取讓核一廠及核二廠完全停機的急驟減核政策,結果立即造成備載容量不足、供電捉襟見肘的窘境,於是先是讓台中電廠火力全開,導致中部地區的嚴重空氣汙染,然後又要在北部興建深澳電廠,接著又發生去年8月15日的全台大停電,以及現在經常發生各地跳電的問題。在供電吃緊的情況下,核二廠2號機終於在前幾天啟動發電。這些事實都在在顯示急驟減核政策的不可行。我們在此誠懇地呼籲政府,能源政策應該以民生為重,重新考量非核家園的目標與時程。(作者為國立政治大學經濟系教授)(中國時報)



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